No importa qué la clase de negocios caseros se predice para
estar en demanda, hay algunas preguntas que usted debe hacerse al
comtemplar cualquier idea del negocio:
1) está allí un
mercado potencial para mi producto o servicio eso ¿producirá
eventual los beneficios necesitados para apoyar el negocio y mismo?
Para determinar esto, usted necesita conducir un cierto estudio de
mercados -- formal (los cuestionarios, los correos, las llamadas) o
informal (las discusiones con los clientes potenciales). Un
método común de comercialización de la prueba es comenzar realmente
el negocio sobre una base por horas para calibrar la respuesta de
clientes.
¿2) me "calificarán" funcionar este tipo de
negocio?
Muchos negocios caseros acertados fueron comenzados a
usar a los empresarios experiencias, educación, y/o
entrenamiento del trabajo previo.Si usted necesita más habilidades llevar -hacia fuera su empresa,
entonces usted tendrá que cualquiera alistar en clases; trabaje en un
trabajo en la industria que los intereses usted; socio con otros; o
de' -para arriba la idea y comience a investigar las ideas
alternativas del negocio que pueden utilizar sus habilidades
existentes.
¿3) tengo las finanzas para comenzar este
negocio?
Usted debe componer -- en el papel o en su cabeza -- un
plan de negocio, para ayudar a decidir cómo financiar su start-up y
satisfacer sus costos vivos como su negocio crecen. Una mujer
se apoyó y su negocio de la joyería (su pasión verdadera) limpiando
hogares durante la semana, y la venta de su joyería única en el
artista del fin de semana demuestra hasta que sus ventas le
permitieron parar el limpiar e ir a tiempo completo con su arte
creativo.
¿4) qué hará mi negocio único?
Si su negocio es investigación uno-de-uno-buena (y preliminar ha
demostrado ya un mercado potencial para él), después usted debe
tener poca dificultad en la atracción clientes. Pero si
existen los negocios similares, entonces usted tendrá que
determinarse qué fijará su negocio aparte de competidores. ¿Qué
persuadirá a gente comprar a usted... una calidad mejor? ¿Tasación?
¿Servicios agregados? ¿Otro?
También intento para encontrar un
negocio "lugar," ese clientes de los servicios que necesidades no se
están sirviendo actualmente. Por ejemplo, muchos servicios más
grandes del segar-cuidado del césped tenderían algo a los argumentos
de las corporaciones que los céspedes de los dueños de la casa
urbana. Así, un lugar potencial existe para el empresario que
gozaría el cuidar para esas porciones más pequeñas.
¿5) podré fijar los precios para mi producto o mantenerlos que
haga mi negocio provechoso?
Si la gente en su área no paga sus precios, usted tendrá que ver si
usted puede inmóvil funcionar su negocio en un beneficio cargando
menos. Un alternativa mejor es buscar una manera de aumentar el
"valor" de su negocio agregando calidad diversa o mejor
products/services y cargando más para el producto uno-de-uno-bueno o
mejorado eso o el servicio. O quizás la solución es poner a
otra área geográfica próxima donde los clientes pueden existir y
estar dispuestos a pagar sus precios. Por ejemplo, una mujer que
comenzó un servicio de la diligencia no podría conseguir a clientes
en su comunidad pagarle tarifas, así que ella anunció en una ciudad
próxima, consistiendo sobre todo en los pares de trabajo del
profesional que la necesitaron los servicios y estaban dispuestas a
pagar lo que ella cargó.
6) sé las publicaciones que debo
leer referente a mis clientes de la blanco, mi industria, y sobre
negocio¿en general, continuar con las tendencias, las noticias más últimas
y permanecer competitivo?
Por ejemplo, si usted vende los
juguetes, lea las publicaciones del consumidor que apuntan padres o a
abuelos; en su industria, lea un fabricante del juguete o el
periódico de la asociación; y para el consejo total del negocio,
suscriba a una publicación de negocio nacional y/o lea regularmente
la sección del negocio de domingo de un periódico importante.
Por supuesto, el Internet ofrece sitios maravillosos de la
información del negocio con muchos e-zines libres a los cuales usted
pueda ¡suscriba! ¡El problema más grande que usted tendrá está
encontrando hora de leerlo todo!
La estadística revela una
correlación directa entre el éxito de un nuevo negocio y la cantidad
de investigación preliminar conducida antes de su start-up:
¡mejor-preparado para una nueva empresa -- más probable usted será
tener éxito -- si su idea del negocio es uno de ésos "caliente
señalada" o no!